Invata sa controlezi cheltuielile si sa gestionezi veniturile companiei cu solutii moderne

In general, la trecerea dintre ani, reprezentantii companiilor mici, mijlocii si mari obisnuiesc sa faca un bilant total, sa evalueze cumva rezultatele pe care le-au obtinut in timpul anului care tocmai ce s-a incheiat si sa isi faca planurile pentru anul ce urmeaza, sa defineasca obiectivele generale ale companiei, sa stabileasca si sa traseze noi sarcini la nivelul fiecarui punct de lucru, departament sau divizie, sa stabileasca noi bugete.

Pentru maximizarea profiturilor pe anul urmator, specialistii attosoft.ro recomanda administratorilor si reprezentantilor acestor companii sa ia in calcul achizitionarea unor solutii moderne. Aceste solutii sunt reprezentate de solutii ERP ce sunt disponibile la un raport calitate-pret foarte bun. De asemenea, un software CRM se va dovedi o investitie la fel de buna la nivelul companiilor pentru atingerea noilor obiective.

Solutiile ERP ajuta la punerea in practica a sistemelor de bugetare

Unul din cele mai mari avantaje ale sistemelor ERP este acela ca permite stabilirea unor structuri cu numeroase centre de costuri si venituri, depinzand de diferite categorii stabilite la nivel de companie, precum departamentele ce o alcatuiesc, asezarea geografica, tipurile de cheltuieli si proiectele specifice.

Imediat ce structura in ERP este definita, specialistilor le va fi mult mai usor sa urmareasca costurile si sa se incadreze in buget. In cazul unor companii, reprezentantii urmaresc fiecare agent comercial in parte – ori, gratie sistemelor ERP, tranzactiile pe centre de costuri si venituri sunt repartizate in mod automat si corect. Mai mult decat atat, prin utilizarea sistemelor ERP se asigura si configurarea bugetelor lunare specifice bugetelor de venituri si cheltuieli, fara a afecta insa parametrii prestabiliti.

Software CRM | solutii ERP | attosoft.ro

software CRM

Targetul in vanzari este asigurat de sistemul ERP

Profitul unei companii este direct influentat de venit. De aceea, in cadrul oricarei companii este necesara stabilirea unor obiective de vanzari, unor targeturi, dar si analiza in profunzime a vanzarilor si identificarea factorilor ce influenteaza in mod negativ veniturile. Managerii companiilor au posibilitatea de a fi atenti la obiectivele atinse, cele care nu sunt atinse, au posibilitatea de a compara veniturile estimate cu cele obtinute in mod efectiv, de a analiza evolutia vanzarilor pentru fiecare produs in parte, si toate acestea cu ajutorul sistemului ERP.

Nu in ultimul rand, sistemele moderne ERP pot controla in mod eficient cashflow-ul, acesta reprezentand un indicator financiar de baza, pot oferi date despre varful de plati, despre termenele de plata acordate clientilor si ii pot avertiza pe cei care au depasit termenele in timp real.

Setari de Confidentialitate
Nume Activat
Cookie-uri
Folosim cookie-uri pentru a putea oferi o experienta cat mai placuta
Google Analytics
We track anonymized user information to improve our website.
x

Acest site folosește cookie-uri. Acceptați sau refuzați cookie-urile. Pentru mai multe detalii privind gestionarea preferințelor referitoare la cookie-uri, vedeți Politica de utillizare cookie-uri. Pentru alte detalii, va rugam sa accesati pagina Politică de Confidențialitate.